Verslag gemeentebijeenkomst 26 mei 2026

Samenstelling pastoresteam; samenvatting van bespreking tijdens gemeentebijeenkomst d.d. 28 mei 2026
Tijdens de gemeentebijeenkomsten op donderdag 28 mei 2026 is met elkaar gesproken over de samenstelling van het pastoresteam na 1 januari 2027. Dit gesprek is gevoerd aan de hand van een drietal vragen. Hieronder volgt een samenvatting van de reacties op deze vragen.

1a. Wat vindt u belangrijk binnen onze gemeente (bezoekwerk, prediking, contactmomenten, opbouwwerk, erediensten, gespreksgroepen, etc)?

Al de genoemde aandachtsgebieden zijn belangrijk.Stel wel prioriteiten. Op welke gebieden / bij welke activiteiten is echt een pastor gewenst?
Er is genoeg aandacht voor ouderen (70+)
Belangrijk zijn: 1. Erediensten 2. prediking (deze twee zijn vooral gericht op 60+) 3. opbouwwerk (gericht op jongeren) 4. gespreksgroepen

Aandachtsgebieden die als belangrijk worden benoemd zijn:

Opbouwwerk: Richt je op mensen buiten onze eigen gemeente om toekomst te waarborgen; richt je op jongeren, hierin mag geïnvesteerd worden; werk aan gemeenteopbouw. Opbouwwerk is zeer belangrijk. Onmisbaar!
Erediensten:
- Zet in op gezamenlijkheid (minder aparte bijeenkomsten). Integreer activiteiten (zoals bijv. Kindernevendienst XL, gebedsbijeenkomsten) in eeneredienst voor iedereen. Voorkom dubbelingen (voorbeelden: diensten op Goede vrijdag-diensten decembermaand)
- Ook aandacht voor ‘traditionele’ erediensten.
- Variatie erediensten is goed. Inzet op andersoortige diensten vraagt meer tijd en kan ten koste gaan van ander werk.
- Er wordt een vraagteken geplaatst bij de avonddienst.
Contactmomenten: Omzien naar elkaar. Contactmomenten voor verschillende doelgroepen.
Crisispastoraat: Begeleiding/aandacht rondom overlijden
Prediking

1b. Is het vaste pastoresteam (2,6 fte) hiervoor toereikend of is aanvulling nodig ? M.a.w. mist u iets in de samenstelling van het huidige team ?

De samenstelling van het huidige pastoresteam is goed. Al de genoemde aandachtsgebieden komen nu aan bod. Er wordt niets gemist.
Met het huidige team lijkt het goed te gaan, maar dit is wel gekoppeld aan de aanwezigheid van Sonja/ een opbouwwerker. Het huidige team met Sonja functioneert goed.
Aanvulling is nodig op het gebied van opbouwwerk. Dit kan niet binnen de vaste bezetting (2,6 fte) gerealiseerd worden.
Een opbouwwerker is een goede aanvulling op het vaste pastoresteam
Het pastoresteam is net aan toereikend.
Is de bezetting nog wel toereikend, nu het aantal uitvaarten en daarmee de werkdruk toenemen? Hoe gaat het met de belasting van de pastores?

2a. Hoe ziet u de rol van de opbouwwerker? Wat zou er volgens u verloren gaan als zij per 1 januari 2027 stopt.

De rol van opbouwwerker is heel belangrijk. Er zijn geen vrijwilligers die dit kunnen opvangen. NG activiteiten zouden verloren gaan.
Opbouwwerker is van waarde voor de volgende generatie. We moeten er voor zorgen dat er over 10 jaar ook nog een gemeente/kerk is.
Als de werkzaamheden na het verlengingsjaar stoppen moeten we er voor zorgen dat de werkzaamheden goed worden overgedragen aan andere gemeenteleden.
Als het contract van opbouwwerker eindigt moeten de anderen het overnemen dat gaat ten koste van het werk van de pastores.
Opbouwwerk is van belang voor de toekomst.
Is Sonja al klaar met de opbouw van NG? Er is weinig zicht op.
Een periode van 2 jaar is voor het opbouwwerk te beperkt
Zijn er al vrijwilligers vanuit NG zelf, die werkzaamheden kunnen overnemen?

2b. Zou u kunnen instemmen met velenging van haar contract voor nog één jaar ?

Graag verlenging mits dit financieel haalbaar is
Verlenging is goed.
Verlengen voor minimaal één jaar.
Volmondig ja. We zijn blij met Sonja en hebben veel waardering voor haar inzet en inspiratie.
Verlening voor een jaar prima. Daarna herbeoordelen.
Verlenging nodig. Het is nu te vroeg om te stoppen. De gemeente kan het nog niet zelfstandig doen en pastores kunnen het er niet bij hebben (te veel werk). Het zou ook jammer zijn van de investeringen.
Als het verlengingsjaar leidt tot verbetering/verdieping dan verlengen.
Verlenging is bittere noodzaak. De toekomst van onze kerk hangt er vanaf.
Een vaste aanstelling geven.
Verlenging kan als er financiële mogelijkheden zijn, maar een vast contract zal op termijn moeilijk zijn.
Wat is het rendement van een verlengingsjaar?

3. Bij de keuzes die we maken moeten we rekening houden met onze financiën. Extra (professionele) inzet, naast het vaste pastores team (2,6 fte), betekent dat we gaan interen op ons vermogen. Vinden we het verantwoord om (tijdelijk) in te teren op onze reserves?
Hoe kunnen we financiële ruimte (structureel) vergroten?
Creatieve ideeën?

Tijdelijk interen moet kunnen. Mochten we financieel tekort komen dan acties houden zoals Bazaar etc.
Als het nodig is, dan mag het.
Interen vinden we verantwoord.
Voor één jaar (2027) is het prima om in te teren. Maar wanneer de predikant een keer weg zou gaan, willen we wel genoeg ruimte hebben om een nieuwe dominee te kunnen aantrekken.
Het is verantwoord om tijdelijk op de reserves in te teren
Vermogen mag beste afnemen
Suggestie om financiële ruimte te vergroten: Stichting “Vrienden van de kerkgebouwen” oprichten.
- Kosten van Connectvoeringen waar mogelijk beperken (muziek, zangers, techniek). Bij FRIS-diensten waren de kosten beperkt.
- Kerkelijk vastgoed te gelde maken
- Gelden genereren uit plannen voor ’t Centrum
- Opbrengsten van Bazaar en Kerkenveiling deels hiervoor bestemmen
- Pastorieën verkopen als dat echt nodig is, anders NIET
- Beleggen
- Gelden genereren uit verkoop onroerend goed. We hebben nog vastgoed zat.
- Extra financieel beroep doen op vermogende gemeenteleden (dit werd enkele jaren geleden zelf geopperd door een vermogend gemeentelid)
Kostenbesparing; zelfsupport vanuit de Connectvieringen?

Samenvatting m.b.t. de toekomstbestendige kerk(enraad) (gemeentebijeenkomst 26 mei 2026 onderwerp 2)
Tegen deze achtergrond is de vraag hoe we het pastoraat en de kerkenraad werkbaar kunnen houden. Dat leggen we ook aan u voor, tenslotte gaat het ons allemaal aan. Uw input nemen we, als kerkenraad mee, in het verdere denk- en besluitproces:

Wat vindt u belangrijk als het gaat om pastoraat ? Waaraan is behoefte?

Mensen in nood helpen, (pastoraal noodnummer)
echte nood uiteraard
Pastoraal klinkt wat zwaar: wellicht een andere naam geven
ouderling klinkt wat oubollig
googleformulieren in laten vullen via whatsapp community (eenmalig, is drempelverlagend)
verbinding zoeken tussen jongeren en ouderen
bezoeken blijven belangrijk, bij ziekte en bij mensen die vragen hebben of niet meer komen.
bezoek POA
zelf mensen bezoeken
tevreden
groepen van 3 à 4 mensen
aandacht voor elkaar, extra aandacht bij lief en leed, voorkomen van eenzaamheid.
elk week koffiedrinken in de kerk
aandachtcirkels per sectie opzetten
elkaar stimuleren om te zien naar elkaar
veel mensen doen zelf in kwetsbare situaties vaak zelf geen beroep op de kerk. Hierover in bv. de Ramshoorn mensen informeren.
laagdrempelige contactmiddagen en -avonden, waar je elkaar ontmoet.
door meerdere keren bij elkaar te komen ontstaat er een soort band, waardoor je gemakkelijker dingen kunt organiseren.
dat er iedere zondag een dominee is.
rouwpastoraat
hoe komen we in contact met mensen die eenzaam zijn? Hoe krijgen we signalen?

Samenvatting:
Mensen vinden vooral het aandachtspastoraat belangrijk. Daarbij moet worden opgemerkt, dat veel mensen geen aandacht voor zichzelf vragen. Hoe kunnen wij elkaar toch in het vizier houden?
Suggesties: aandachtcirkel per sectie of per straat. Ook is het fijn als er elke week een voorganger beschikbaar is.

2. Hoe zouden we dat kunnen realiseren met een beperkt aantal pastorale ouderlingen/wijkcontactpersonen?

meer wijkbijeenkomsten van 30 à 40 personen
laagdrempelig, maar wel met inhoud; niet alleen gezelligheid
er is voor ouderen veel aandacht vanuit andere organisaties: Vitis, Zonnebloem en PCOB
streven naar minimaal 1 wijkcontactpersoon per sectie
streven naar voldoende wijkcontactpersonen
minder taken uitvoeren
ouderlingenteam samenstellen, dat gemeenteleden op verzoek bezoekt (niet wijkgebonden). Per straat 1 buurtcontactpersoon die doorgeeft als er mensen zijn die aandacht nodig hebben en die zelf niet vragen.
de wijkcontactpersoon meer ruimte geven om pastorale taken uit te voeren, zonder de verplichte vergaderingen
aandacht besteden in cirkels per sectie of buurtcirkels
een wijkteam in het leven roepen, dat wijkcontactavonden organiseert. Bv. dezelfde inhoud op verschillende momenten voor verschillende secties.
meer gebruik maken van de (whatts) app.
durf dingen te schrappen
bij een rouwdienst geen ouderling maar een POA-medewerker dienst laten doen, die de persoon het beste kent. (WCPersonen mogen nu al dienst doen bij uitvaarten).

Wat willen de pastores zelf?

Reactie via de mail:
'Volgens mij valt er niet aan te ontkomen dat we van pastorale ouderlingen meer overgaan naar beleidsouderlingen en dat aantal kan kleiner zijn dan voorheen. Dat betekent dat er een groter beroep gedaan wordt op de wijkcontactpersonen. Hopelijk lukt het om meer gemeenteleden voor deze taak te vinden. Een goede suggestie was wijkcontactpersonen een taak te geven bij de rouwdiensten, dat ontlast de ouderlingen. Aan onze tafel zaten donderdagmiddag twee wijkcontactpersonen die zeiden dat het soms moeilijk is te ontdekken wat er in hun wijk aan de hand is met betrekking tot zorgen en ziekte. Zelf denk ik dat het goed is gemeenteleden te wijzen op hun taak naar elkaar om te zien en - als het gewenst is - het een en ander door te geven aan de wijkcontactpersonen. In de tijd dat ik wijkouderling was vroeg ik aan meelevende gemeenteleden mij op de hoogte te stellen als er iets speelde in de wijk wat belangrijk was om te weten. Het was geen wondermiddel, maar ik heb toch verschillende keren een seintje gekregen. De verantwoordelijkheid komt zo meer bij de gemeenteleden zelf te liggen. Misschien is het goed daar in een kerkdienst eens aandacht aan te besteden.'

terug